Обо мне • Развитие бизнеса • ИИ • Онлайн-маркетинг
Эксперт по развитию бизнеса, ИИ и онлайн-маркетингу
Помогаю владельцам бизнеса и руководству взять хаос под контроль, повысить рентабельность и масштабировать компанию на основе твердых данных, а не интуиции.
Я ваш внешний партнер по вопросам стратегии, операций и технологий (ИИ) — работаю напрямую, без лишней бюрократии и шаблонных «пакетов».
- 7 лет опыта в развитии бизнеса в Польше
- Операции + маркетинг + финансы + ИИ в рамках единого системного подхода
- Помогаю компаниям от МСП до крупных организаций (модель работы под ваш масштаб)
Кто я и чем помогаю
Я стратег, ориентированный на результат. Я не просто рисую презентации — я превращаю идеи в четкий план, внедрение и измеримый прогресс.
Опыт
Мой опыт — это построение и масштабирование проектов в агентской среде, SaaS и e-commerce, а также работа над развитием сложных продуктов с полной бизнес-ответственностью.
Я понимаю реалии рынка Польши и ЕС: операционные ограничения, давление маржи, стоимость привлечения клиентов. Я знаю, что «больше действий» не решает проблему — ее решает правильная последовательность, стандарты и принятие решений на основе данных.
Что отличает мой подход
End-to-end
Я объединяю стратегию с реализацией, так как знаю, на каком этапе проекты обычно «застревают» на практике.
Данные вместо мнений
Принимаю решения на основе показателей, тестов и наблюдаемых процессов.
Партнерство
Вы работаете напрямую со мной — быстро, четко, без передачи задач между отделами.
Без «маркетингового тумана»
Я не обещаю чудес и не продаю «охваты» — важна только реальная польза для бизнеса.
Как я работаю — метод 90 дней
Диагностика
Неделя 1–2
- воркшоп с лицами, принимающими решения, анализ бизнес-модели и ограничений
- быстрый аудит: процессы, затраты, «узкие места», маркетинг и данные
- карта проблем + гипотезы того, что реально блокирует рост
План и приоритеты
Неделя 2–3
- бэклог действий, оцененный по влиянию и усилиям (ICE/PIE)
- план на 30/60/90 дней: что делаем сейчас, что позже, а что — «никогда»
- определение KPI: операции / маркетинг / финансы + правила отчетности
Внедрение
Неделя 3–10
- еженедельные итерации: процессы, стандарты, автоматизация, ИИ, контент/SEO или перформанс (если актуально)
- документация: SOP, зоны ответственности, чек-листы качества
- минимизация рисков: тесты, контроль изменений, стабильный фундамент
Измерение и оптимизация
Неделя 6–12 и далее
- дашборд результатов и решений (что продолжаем, что отсекаем, что масштабируем)
- анализ эффектов и рекомендации на следующий цикл роста
Почему Moonlanding
Меня не интересует работа «вполсилы». С Moonlanding вы получаете компетенции, для которых обычно требуется целая команда, — в рамках одного прозрачного сотрудничества, без бюрократии и размытия ответственности.
Если вам нужен кто-то, кто «просто настроит рекламу» — это не ко мне. Но если вы хотите найти истинную причину, почему компания не растет так, как должна, и исправить это — давайте работать.
Обсудим вашу ситуацию и план на 90 дней
Напишите, с какими вызовами вы столкнулись (маржа, хаос, маркетинг, внедрение ИИ), и я вернусь с предложением по диагностике и первым шагам.
Что стоит подготовить:
- 3 главных цели на 90 дней
- основные расходы и маржа
- описание процесса реализации
- источники трафика / маркетинг
- главное «узкое место»