Doradztwo biznesowe i marketingowe

Więcej porządku, stabilny wzrost dla MŚP w Polsce i UE

Niezależny ekspert rozwoju biznesu. Pracuję bez zbędnej biurokracji.

Uprość model operacyjny i finanse, uporządkuj procesy oraz zbuduj marketing nastawiony na mierzalny rezultat.

Konsultant Moonlanding podczas spotkania – doradztwo MŚP

Rozwijaj się 10 razy szybciej, lepiej i mądrzej

5M+

Zasięgu międzynarodowego

100+

Zadowolonych klientów

10×

Szybsza droga do decyzji

Ilustracja wzrostu: platforma, słupki 3D i wykres

Nie sprzedaję pakietów. Wybierasz jedną usługę lub łączysz je według potrzeb.

Zawsze z myślą o marży i porządku w firmie.

  • Doradztwo biznesowe — doprecyzowanie oferty i ICP, uporządkowany model przychodu, plan 90 dni, który można realnie dowieźć.

    Dobre, gdy: trzeba zdecydować co, komu i za ile.

  • Optymalizacja operacyjna — mapa procesu „od zapytania do płatności”, krótszy czas realizacji, jasne role i rytm pracy.

    Dobre, gdy: jest chaos i przestoje.

  • Doradztwo finansowe — rentowność na poziomie produktu/usługi, kontrola kosztów, budżet i progi decyzji (kiedy skalować, kiedy ciąć).

    Dobre, gdy: ucieka marża i napina się cash flow.

  • Wsparcie marketingowe — tworzenie stron internetowych, reklama w Google i w social mediach spięte z lejkiem i marżą (zamiast vanity KPI).

    Dobre, gdy: potrzebujesz stałego dopływu klientów.

Więcej niż doradztwo: pełne zaangażowanie w Twój biznes

Myślę jak właściciel, działam jak partner, rozwijam jak lider. Pracujesz bezpośrednio ze mną, układamy system dopasowany do Twojej firmy i zasobów. Wybierasz jedną usługę lub łączysz je etapami — zaczynamy tam, gdzie zwrot będzie najszybszy.

Doradztwo biznesowe, które porządkuje kierunek

Identyfikuję dźwignie wzrostu, doprecyzowuję ofertę i klientów, ustawiam cenę i prosty plan na 90 dni.

Dobre, gdy: trzeba zdecydować co, komu i za ile.

Doradztwo biznesowe

Google Ads, które optymalizuję pod wynik, nie kliknięcia

Kampanie spięte z lejkiem i marżą: struktura, kreacje, landing, pomiar. Skalujemy, gdy CPA ≤ X% LTV; tniemy, gdy rośnie.

Dobre, gdy: potrzebujesz rozmów handlowych, nie „ruchu”.

Google Ads

Facebook/Instagram Ads, które dowożą

Strategia cold → remarketing → nurtury. Kreacje oparte na ofercie i dowodach, nie na „ładnych obrazkach”.

Dobre, gdy: chcesz stałego dopływu leadów i niższego CPL.

Meta Ads

WordPress i SEO, które zarabiają

Projektuję strony, które jasno mówią „za co płacę” i ułatwiają kontakt. Architektura treści, SEO techniczne, szybkość, analityka.

Dobre, gdy: strona wygląda, ale nie sprzedaje.

Web developing

Doradźtwo biznesowe i marketingowe we Wrocławiu

Problem

Wielu właścicieli firm MŚP we Wrocławiu i w całej Polsce czuje, że ich biznes utknął w miejscu. Marża spada, koszty rosną, a marketing – zamiast generować klientów – przepala budżet. Zespół działa w chaosie, cash flow jest napięty, a plany rozwoju rozmywają się w codziennych pożarach.

Jeśli czytając to, widzisz swoją firmę – nie jesteś sam. Rozwiązanie nie polega na kolejnej kampanii w Google Ads czy Facebook Ads bez strategii. Chodzi o uporządkowanie całego systemu: od procesów operacyjnych, przez finanse i model przychodu, po przewidywalny marketing.

Marża ↓ — rosną koszty, brak kontroli cen i LTV.
Chaos w procesach — długie czasy realizacji, przestoje.
Marketing ≠ wynik — budżet pali się bez rozmów handlowych.

Rozwiązanie

Moje doradztwo biznesowe dla MŚP we Wrocławiu i online koncentruje się na 3 kluczowych dźwigniach wzrostu:

  • Zwiększenie marży – poprzez analizę kosztów, cen i wartości klienta (LTV).

  • Uporządkowanie procesów – optymalizacja operacyjna, aby firma działała szybciej i bez strat.

  • Przewidywalny marketing – oparcie działań o twarde dane: audyt SEO, strony WordPress zoptymalizowane pod AI Overviews i modele językowe, skuteczne kampanie Google Ads i Facebook Ads.

Consulting end-to-end

To nie jest kolejna „agencja marketingowa”. To consulting biznesowy end-to-end, w którym łączę marketing, finanse i procesy. W efekcie dostajesz konkretny plan 90 dni, dashboard z kluczowymi wskaźnikami i jasne progi decyzji.

Doradztwo biznesowe dla MŚP to nie luksus, tylko konieczność w czasach, gdy rynek zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Właściciele firm potrzebują nie kolejnych raportów w PowerPoincie, tylko partnera, który przełoży ich cele na działania: liczby, procesy, kampanie i cash flow.

Dlaczego akurat Wrocław?

Dlaczego akurat Wrocław? To jedno z najszybciej rozwijających się miast w Polsce i silny hub MŚP. Konkurencja rośnie – zarówno offline, jak i w sieci. Bez dopracowanej strony WordPress, widoczności w Google (SEO + reklamy), zoptymalizowanego lejka sprzedaży i sprawnych procesów – trudno wyróżnić się i utrzymać przewagę.

Co wyróżnia moje podejście?

  • Nie sprzedaję „leadów”. Pomagam Ci zrozumieć, dlaczego Twoja marża spada i jak ją podnieść.

  • Nie komplikuję. Tworzę przejrzysty plan 90 dni i wdrażam go w sprintach.

  • Nie zostawiam Cię z samą strategią. Wspieram wdrożenie – od optymalizacji procesów, przez budżetowanie, po audyt SEO i kampanie Ads.

Kiedy to ma największy sens?

Doradztwo biznesowe i marketingowe dla MŚP ma największy sens wtedy, gdy czujesz, że Twój biznes nie wykorzystuje swojego potencjału.

Najczęściej trafiają do mnie właściciele firm, którzy widzą, że:

  • marża spada, a koszty rosną – mimo rosnącego przychodu, w kasie zostaje coraz mniej,
  • w zespole panuje chaos operacyjny, a kluczowe zadania giną w natłoku maili i spotkań,
  • brakuje stałego i przewidywalnego źródła klientów – jedna kampania działa, inna przepala budżet,
  • cash flow jest napięty, przez co trudno inwestować i planować rozwój,
  • firma stoi w miejscu, a konkurencja wdraża innowacje, automatyzację i AI,
  • reklamy w Google Ads czy Facebook Ads przynoszą kliknięcia, ale nie realne zyski,
  • audyt SEO wykazuje błędy techniczne strony internetowej, a mimo to nic się z nimi nie robi,
  • strona WordPress wygląda dobrze, ale nie konwertuje – brak UX, optymalizacji mobilnej i dopasowania do AI Overviews,
  • nie ma konkretnego planu skalowania – działania są doraźne, zamiast opierać się na jasnej strategii i danych.
„Firmy nie upadają dlatego, że mają za mało pomysłów, tylko dlatego, że nie wiedzą, którymi pomysłami się zająć”.

Rozwój biznesu

Rozwój biznesu w firmach MŚP nie polega na szybkim zwiększaniu przychodów za wszelką cenę. Prawdziwy wzrost to rentowność, skalowalność i przewidywalność — zaczynamy od analizy modelu przychodu i oferty.

Analiza modelu przychodu

Pierwszym krokiem jest consulting biznesowy w obszarze przychodów. Wspólnie sprawdzamy:

  • które źródła przychodów generują największą marżę,
  • gdzie tracisz pieniądze (np. niedoszacowane usługi, zbyt niskie ceny),
  • jak wygląda struktura klientów i które segmenty są najbardziej wartościowe,
  • czy Twoja oferta jest dopasowana do realnych potrzeb rynku.

To analiza, która ujawnia, gdzie są największe rezerwy. Często okazuje się, że firma nie potrzebuje więcej leadów, tylko lepszej monetyzacji obecnych klientów.

Strategia cenowa i zwiększanie marży

Wiele MŚP boi się podnosić ceny, obawiając się utraty klientów. Tymczasem dobrze przygotowana komunikacja wartości sprawia, że podwyżki nie tylko nie odstraszają, ale budują prestiż i zaufanie do marki.

W praktyce wygląda to tak:

  • analizujemy LTV (CLV) klienta,
  • sprawdzamy CAC i payback period,
  • wdrażamy progi decyzyjne dla kampanii (np. Google Ads): kiedy nadal opłaca się pozyskiwać klientów, a kiedy zmienić strategię.

Dzięki temu marża rośnie w sposób kontrolowany i mierzalny.

Plan 90 dni – zamiast ogólnych strategii

Rozwój biznesu wymaga konkretów. Tworzę plan 90 dni – priorytetyzowany harmonogram działań, który pozwala szybko zobaczyć efekty.

  • szybkie wygrane (quick wins) poprawiające cash flow w 2–3 tygodnie,
  • średnioterminowe działania: optymalizacja sprzedaży i poprawa WordPress/SEO,
  • długofalowe cele: nowe źródła przychodu i ekspansja na rynki.

To realny consulting biznesowy przełożony na sprinty i dashboardy.

Optymalizacja operacyjna

Procesy wewnętrzne często decydują o przewadze. Porządkujemy codzienną pracę, zwiększamy przepustowość i redukujemy koszty — bez zwiększania zatrudnienia.

Consulting operacyjny krok po kroku

  • mapowanie procesów (od zapytania do płatności),
  • analiza błędów i strat (wąskie gardła),
  • projektowanie workflow i standardów,
  • wdrożenie narzędzi/automatyzacji (CRM, integracje, automatyczne maile),
  • szkolenie zespołu i utrzymanie zmian.

Automatyzacja i Lean Management

  • automatyczne fakturowanie i przypomnienia,
  • integracja formularzy z CRM,
  • automatyczne raporty sprzedażowe i marketingowe.

Efekty optymalizacji

  • skrócenie czasu realizacji o 30–40%,
  • redukcja błędów i klarowny podział ról,
  • oszczędność kosztów dzięki eliminacji marnotrawstwa.

Doradztwo finansowe

Nawet najlepszy marketing nie pomoże bez kontroli finansów. Budujemy system decyzyjny oparty na danych, nie intuicji.

Consulting finansowy – zakres

  • realna marża per produkt/usługa,
  • koszty stałe/zmienne i ich dynamika,
  • cash flow i bufor gotówki 3M,
  • ROI marketingu vs. przepalanie budżetu.

Budżetowanie i progi decyzyjne

  • limity na Ads (Google/Facebook),
  • progi marżowe: kontynuacja vs. stop,
  • zasady inwestycji (rekrutacje, narzędzia, WWW).

Kontrola kosztów i rentowności

  • koszt obsługi klienta i rentowność projektów,
  • CAC i payback period,
  • najbardziej zyskowne linie biznesowe,
  • bezpieczne cięcia kosztów.

Płynność – cash flow

  • skrócenie cyklu płatności,
  • zaliczki i płatności etapowe,
  • monitoring opóźnień i windykacja miękka,
  • budżet vs. sezonowość.

Wsparcie marketingowe

Łączymy audyt, strategię i wdrożenie performance: SEO + Ads + content + UX na WordPress.

Strony WordPress dla firm

  • projekt nastawiony na leady (UX/CWV),
  • techniczne SEO (linkowanie, responsywność, SSL, schema.org),
  • treści pod AI Overviews i modele LLM.

Audyt SEO i pozycjonowanie

  • słowa kluczowe i content marketing,
  • szybkość, mobile i Core Web Vitals,
  • profil linków i analiza konkurencji.

Kampanie Google Ads i Facebook Ads

  • search/display, leady, sprzedaż, remarketing,
  • ścisła kontrola CAC i skalowanie działań.

Content marketing i UX

  • treści dopasowane do buyer person,
  • landing pages pod konwersję, testy CTA i layoutu.

Dashboard marketingowy

  • koszt i ROI kampanii,
  • frazy w TOP10 i udział w ruchu,
  • wyniki remarketingu, porównanie CAC vs LTV.

Jak pracuję – proces krok po kroku

Doradztwo dla MŚP musi być konkretne i uporządkowane. Każdy projekt prowadzę w sprawdzonym frameworku łączącym analizę, planowanie i szybkie wdrożenia — dzięki temu zyskujesz strategię i realne wyniki w krótkim czasie.

Proces doradczy Moonlanding Services – ilustracja kroków

1. Diagnoza biznesowa (0–2 tygodnie)

Analiza danych finansowych, procesów i działań marketingowych — fundament do sensownych decyzji.

  • marża, cash flow i struktura kosztów,
  • model przychodu i oferta,
  • audyt WordPress i SEO,
  • weryfikacja skuteczności Google Ads i Facebook Ads.

2. Plan 90 dni – konkretne cele

Na bazie diagnozy powstaje plan na kwartał, który jasno określa:

  • priorytety i wskaźniki (KPI),
  • spodziewane szybkie wygrane,
  • zadania do wdrożenia w zespole i procesach.

3. Wdrożenie w sprintach

Realizacja w krótkich sprintach (1–2 tygodnie) z pętlą feedbacku.

  • raport postępów,
  • analiza wyników w dashboardzie,
  • aktualizacja planu na podstawie danych.

4. Dashboard i progi decyzyjne

Na bieżąco monitorujemy kluczowe metryki i trzymamy dyscyplinę decyzji.

  • marża i cash flow,
  • skuteczność kampanii marketingowych,
  • konwersja WordPress i SEO,
  • CAC i LTV — porównania i limity.

5. Szybkie wygrane i długoterminowy rozwój

W pierwszych tygodniach identyfikujemy szybkie wygrane, a równolegle budujemy system stabilnego wzrostu.

Consulting MŚP Wrocław – w praktyce

Firmy z Wrocławia i online podkreślają, że wreszcie mają porządek w procesach, realny plan wzrostu, dashboard KPI oraz partnera, który nie zostawia ich z prezentacją, tylko dowozi wdrożenia.

Opinie klientów

„Konsultacja z Igorem otworzyła nam oczy na ogromny potencjał, jaki niesie wdrożenie AI. Dzięki jego wsparciu zoptymalizowaliśmy nasze procesy i znacznie zwiększyliśmy efektywność.”
Jan
„Dzięki konsultacji odnośnie wdrożenia AI z Igorem, nasza strategia biznesowa została na nowo zdefiniowana. Teraz wiemy, jak wykorzystać nowoczesne technologie, aby zyskać przewagę konkurencyjną.”
Marta
„Igor pokazał, jak wdrożenie AI może stać się realnym wsparciem dla naszej firmy. Jego strategia oparta na rzetelnej analizie przyniosła nam przewagę konkurencyjną na rynku.”
Katarzyna
„Wdrożenie rozwiązań AI przeprowadzone przez Igora całkowicie odmieniło nasze podejście do zarządzania. Dzięki inteligentnej automatyzacji nasza efektywność wzrosła, a koszty operacyjne spadły.”
Andrzej
„Decyzja o wdrożeniu AI z Igorem to jedna z najlepszych inwestycji, jakie poczyniliśmy. Nasze procesy są teraz bardziej zoptymalizowane, a firma dynamicznie rośnie.”
Marek
„Agenci AI stworzonych przez Igora całkowicie odmieniły naszą obsługę klienta. Szybkie, precyzyjne odpowiedzi i pełna automatyzacja – to prawdziwa rewolucja!”
Andrzej
„Dzięki inteligentnym rozwiązaniom opartym na GPT, nasza firma zyskała nową jakość komunikacji z klientami. Igor potrafi przekształcić nawet najbardziej skomplikowane procesy w proste i efektywne rozwiązania.”
Katarzyna
„Inwestycja w agenta AI to jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęliśmy. Efektywność operacyjna wzrosła, a my możemy skupić się na strategicznych działaniach. Polecam współpracę z Igorem każdemu, kto chce iść z duchem czasu.”
Marek
„Dzięki optymalizacji procesów z Igorem nasza firma zwiększyła efektywność operacyjną, a koszty spadły o 20%. Jego podejście oparte na rzetelnej analizie przyniosło nam realne oszczędności!”
Bartek
„Igor to ekspert, który potrafi znaleźć rozwiązania tam, gdzie inni widzą jedynie problemy. Jego strategia optymalizacji pozwoliła nam sprawnie skalować biznes i poprawić nasze wyniki.”
Anna
„Wdrożone usprawnienia zmieniły nasze podejście do zarządzania. Wyniki przerosły nasze oczekiwania – polecam każdemu, kto chce efektywnie rozwijać firmę.”
Marek
„Kampania reklamowa na Facebooku stworzona przez Igora przyniosła naszej marce ogromne zaangażowanie i znaczny wzrost sprzedaży. Profesjonalne podejście i transparentność współpracy to jego znaki rozpoznawcze.”
Karolina
„Dzięki kampanii na Facebooku opracowanej przez Igora dotarliśmy do zupełnie nowej grupy odbiorców. Jego wiedza i kreatywność przełożyły się na realne wyniki.”
Piotr
„Igor wykazał się nie tylko doskonałym zrozumieniem potrzeb naszej firmy, ale też umiejętnością tworzenia kampanii, które naprawdę działają. Efekty przerosły nasze oczekiwania.”
Marta
„Skuteczna reklama w Google Ads z Igorem przyniosła naszej firmie znaczący wzrost sprzedaży. Jego profesjonalizm i dbałość o szczegóły są nieocenione.”
Tomasz
„Dzięki kampanii Google Ads opracowanej przez Igora, nasza firma dotarła do nowej grupy klientów. Współpraca była transparentna i pełna zaangażowania.”
Karolina
„Profesjonalne doradztwo oraz precyzyjne targetowanie pozwoliły nam osiągnąć doskonałe wyniki. Zdecydowanie polecam współpracę z Igorem!”
Michał
„Igor stworzył dla mnie stronę, która przyciąga nowych klientów i zwiększa sprzedaż. Profesjonalne podejście i dbałość o detale – polecam każdemu!”
Jan
„Dzięki stronie stworzonej przez Igora moja firma zyskała nowoczesny wizerunek. Strona jest szybka, responsywna i łatwa w zarządzaniu.”
Marta
„Profesjonalne tworzenie stron WordPress to gwarancja sukcesu. Igor wykazał się kreatywnością i zrozumieniem potrzeb mojego biznesu.”
Paweł
„Konsultacja z Igorem otworzyła nam oczy na ogromny potencjał, jaki niesie wdrożenie AI. Dzięki jego wsparciu zoptymalizowaliśmy nasze procesy i znacznie zwiększyliśmy efektywność.”
Jan

Czas na działanie

Jeśli widzisz w firmie spadającą marżę, chaos operacyjny albo przepalony budżet w Google Ads czy Facebook Ads — to dobry moment, żeby zrobić krok do przodu. Doradztwo biznesowe MŚP ma sens, gdy wiesz, że możesz rosnąć szybciej i mądrzej, ale brakuje Ci konkretnego planu na 90 dni.

  • Zacznij od audytu procesów i marketingu — w 2 tygodnie otrzymasz diagnozę i plan naprawczy.
  • Możesz też od razu umówić bezpłatną konsultację, aby porozmawiać o praktykach consultingu.
  • Szukasz wsparcia technicznego? Oferuję: strony WordPress, audyt SEO, kampanie Google Ads i Facebook Ads.
Strony WordPress Audyt SEO + techniczne SEO Kampanie Google Ads Facebook Ads / Remarketing Optymalizacja procesów Doradztwo finansowe (cash flow) Doradztwo biznesowe Doradztwo operacyjne Doradztwo marketingowe Rozwój biznesu
„Nie chodzi o to, żeby robić więcej. Chodzi o to, żeby robić właściwe rzeczy – w odpowiedniej kolejności i z mierzalnym efektem.”
Umów kontakt

FAQ – Najczęściej zadawane pytania

  • Ile kosztuje doradztwo dla MŚP i od czego zależy budżet?

    Koszt doradztwa biznesowego zależy od zakresu projektu i poziomu złożoności problemów. Inaczej wyceniamy optymalizację procesów lub audyt SEO, a inaczej pełny plan 90 dni obejmujący finanse, WordPress i kampanie Google Ads/Facebook Ads. Zawsze zaczynamy od diagnozy, po której przygotowuję transparentną wycenę opartą na celach biznesowych.

  • Czym różni się consulting biznesowy od agencji marketingowej?

    Agencja marketingowa skupia się na kampaniach i leadach. Consulting biznesowy dla MŚP obejmuje dodatkowo analizę marży, cash flow, procesów, strategii cenowej, a dopiero potem działania marketingowe. Patrzę na całość biznesu, aby zwiększyć rentowność i uporządkować fundamenty, nie tylko generować kliknięcia.

  • Czy mogę wybrać tylko jedną usługę, np. optymalizację procesów?

    Tak. Wielu klientów zaczyna od jednego obszaru – np. doradztwo finansowe MŚP (cash flow, marża, koszty) albo audyt WordPress i SEO. Możesz skorzystać z jednej usługi lub połączyć je w spójny plan wzrostu.

  • Jak szybko zobaczę efekty doradztwa?

    Pierwsze szybkie wygrane pojawiają się zwykle po 2–3 tygodniach od diagnozy (np. usprawnienia w lejku sprzedaży, poprawa śledzenia konwersji w Ads, optymalizacja kosztów). Trwałe efekty finansowe i marketingowe są celem planu 90 dni, który realizujemy etapami.

  • Jak mierzymy wyniki współpracy?

    Mierzymy twarde wskaźniki biznesowe w dashboardzie online:

    • marża i rentowność, cash flow i struktura kosztów,
    • CAC (koszt pozyskania klienta) oraz LTV (wartość klienta w czasie),
    • skuteczność SEO i konwersje ze strony WordPress,
    • ROI kampanii Google Ads i Facebook Ads.
  • Czy współpraca wymaga długoterminowej umowy?

    Nie. Pracuję w elastycznym modelu etapowym (diagnoza → plan 90 dni → wdrożenie w sprintach), co daje pełną kontrolę nad budżetem i zakresem.

  • Czy świadczysz consulting biznesowy tylko we Wrocławiu?

    Nie. Choć część projektów realizuję stacjonarnie we Wrocławiu, większość współprac odbywa się w 100% online – dla firm MŚP z całej Polski i Europy.

igor.plakhuta@moonlandingservices.com

© 2025 Moonlanding. All Rights Reserved.