Strategia, operacje i technologia dla firm, które chcą rosnąć przewidywalnie

Kompleksowy rozwój biznesu operacje, marketing i AI

Nie jestem agencją kreatywną ani trenerem sprzedaży. Jestem ekspertem rozwoju biznesu z 7-letnim doświadczeniem w budowaniu firm w Polsce. Łączę optymalizację finansową, układanie procesów (SOP/KPI) i skuteczne wdrożenia AI z marketingiem, który dowozi wynik, a nie tylko ruch. Działam stacjonarnie (Wrocław) oraz zdalnie w całej Polsce.

„Marketing bez poukładanych procesów to przepalanie budżetu. Technologia bez strategii to koszt. Zamieniam Twoje zasoby w działający system.”

Konsultant Moonlanding podczas spotkania – doradztwo MŚP

Pomagam właścicielom firm i zarządom odzyskać kontrolę nad chaosem, zwiększyć rentowność i skalować biznes w oparciu o twarde dane, a nie przeczucia. Jestem Twoim zewnętrznym partnerem od strategii, operacji i technologii.

  • Decyzje oparte o dane, nie emocje
  • Eliminacja wąskich gardeł operacyjnych
  • Bezpieczne wdrożenia GenAI w firmie
  • Transparentność finansowa działań

Czy Twoja firma uderzyła w „szklany sufit”?

Większość firm, z którymi pracuję, boryka się z podobnymi barierami wzrostu. Sprawdź, czy to brzmi znajomo:

  1. Spadająca marża mimo rosnących przychodów

    Problem: Sprzedajesz więcej, ale na koncie zostaje mniej. Koszty operacyjne zjadają zysk.

    Moje podejście: Analiza rentowności per projekt/klient i optymalizacja finansowa struktury kosztów.

  2. Chaos operacyjny i „gaszenie pożarów”

    Problem: Ty lub kluczowy zespół zajmujecie się mikrozarządzaniem. Brak standardów (SOP) sprawia, że jakość zależy od dnia i pracownika.

    Moje podejście: Mapowanie procesów (Business Process Mapping) i wdrażanie procedur, które uniezależniają firmę od jednostek.

  3. Marketing, który jest „kosztem”, a nie inwestycją

    Problem: Nie wiesz, która połowa budżetu reklamowego działa. Raporty z „zasięgami” nie przekładają się na wynik finansowy.

    Moje podejście: Budowa analityki, atrybucji i strategii marketingowej nastawionej na zwrot z inwestycji (ROAS/ROI).

  4. Obawa przed AI i dług technologiczny

    Problem: Wiesz, że AI to przyszłość, ale nie wiesz, jak bezpiecznie wdrożyć te narzędzia w Twojej firmie bez ryzyka wycieku danych.

    Moje podejście: Audyt gotowości, governance, szkolenia i wdrożenia automatyzacji (np. AI w back office).

  5. Brak danych do podejmowania decyzji

    Problem: Zarządzasz „na nosa”, bo raporty spływają z opóźnieniem lub są nieczytelne.

    Moje podejście: Wdrożenie dashboardów zarządczych i KPI w czasie rzeczywistym.

Ikona doświadczenia i partnerstwa biznesowego Moonlanding

Dlaczego warto zaufać mojemu doświadczeniu?

Nie jestem teoretykiem. Moje metody wypracowałem w boju, budując i skalując firmy na polskim rynku przez ostatnie 7 lat.

  • Praktyk biznesu. Mam wieloletnie doświadczenie w marketingu online i budowie firm w Polsce – rozumiem specyfikę lokalnego rynku, podatków i mentalności klientów.

  • Interdyscyplinarność. Większość konsultantów zna się tylko na jednej działce (tylko SEO, tylko finanse, tylko IT). Ja łączę te kropki, widząc pełny obraz Twojej organizacji.

  • Partnerstwo, nie outsourcing. Nie jestem „podwykonawcą od zadań”. Wchodzę w rolę partnera strategicznego, któremu zależy na wyniku całej firmy.

  • Baza we Wrocławiu, zasięg ogólnopolski. Rozumiem lokalny biznes, ale standardy czerpię z najlepszych praktyk enterprise.

Opinie klientów

„Po wdrożeniu SEO we Wrocławiu zniknął sezonowy dołek – +38% zapytań non-brand i realne leady z Map Google.”
Aleksandra
„Audyt techniczny + content plan zrobiły robotę. Strona wreszcie indeksuje się poprawnie, a blog zaczął dowozić ruch.”
Krzysztof
„Przejrzyste priorytety i link earning zamiast ‘magii SEO’. W 3 miesiące wskoczyliśmy z 12. na 4. miejsce na frazy lokalne.”
Natalia
„Wdrożenie schema i FAQ pod AI Overviews podniosło CTR o 1,2 p.p. – to widać w GSC.”
Tomasz
„Świetna komunikacja. Każda zmiana oparta na danych, a nie przeczuciach. SEO w końcu ma sens biznesowy.”
Ewa
„Dzięki lokalnemu SEO ‘usługa + Wrocław’ telefon zaczął dzwonić codziennie. Prosto, transparentnie, skutecznie.”
Michał
„Nowa strona WordPress ładuje się błyskawicznie. LCP poniżej 2 s i więcej zapytań z formularza.”
Karolina
„Migracja bez utraty SEO i porządek w treściach. Wreszcie wiemy, ‘za co płaci klient’ – i to działa.”
Paweł
„Sekcje how-to i FAQ pod AI Overviews poprawiły widoczność i czas na stronie. Świetny projekt.”
Beata
„Dopracowany UX i analityka. Po redesignie CR wzrósł nam z 1,1% do 2,3% w ciągu miesiąca.”
Wojciech
„Lekki motyw, WEBP/AVIF i porządek w wtyczkach. Core Web Vitals na zielono – i to czuć w użyciu.”
Joanna
„Integracje z CRM i automatyzacja zapytań zaoszczędziły nam godziny tygodniowo. Polecam.”
Rafał
„Po audycie Google Ads CPL spadł o 27% w 6 tygodni. Wreszcie płacimy za realne rozmowy, nie za kliknięcia.”
Barbara
„Ułożona struktura Search + PMax. Lejek spięty z CRM i jasne progi skalowania. Transparentna praca.”
Maciej
„Wyłączone śmieciowe zapytania, nowe rozszerzenia i landing. Telefon zaczął dzwonić jeszcze tego samego tygodnia.”
Agnieszka
„Consent Mode v2 + konwersje offline dały pełny obraz. Decyzje na danych, a nie na domysłach.”
Mateusz
„Elastyczne zarządzanie budżetem w sezonie. ROAS stabilny, a leady lepszej jakości.”
Iga
„Super kontakt i jasne raporty. W 90 dni mamy 2× więcej zapytań z miasta.”
Damian
„Sekwencje cold → remarketing → nurturing zadziałały. CPL spadł, a jakość leadów wzrosła.”
Patrycja
„UGC i testy A/B dały duży skok CTR. Kreacje wreszcie mówią językiem klienta.”
Szymon
„Szybkie wdrożenie i sensowny lejek. Z kampanii meta mamy teraz realne zapytania, nie tylko zasięg.”
Julia
„Dobrze dobrane grupy odbiorców i remarketing na stronę. Sprzedaż z kampanii wróciła na właściwe tory.”
Artur
„Precyzyjna komunikacja oferty zamiast ‘ładnych obrazków’. Efekty widać w koszykach.”
Magda
„Raporty czytelne i na czas. Wiemy, co działa i dlaczego.”
Piotr
„Optymalizacja Google Business Profile podbiła połączenia i trasy dojazdu. Wreszcie widać nas w packu.”
Dominika
„Porządek w kategoriach, opisy, zdjęcia, Q&A i recenzje – profil wreszcie żyje.”
Adam
„Spójność NAP i cytowania zrobiły różnicę. Jesteśmy wyżej na ‘usługa + Wrocław’.”
Klaudia
„Po dodaniu zdjęć i postów CTR wzrósł, a telefony płyną z Map.”
Łukasz
„Świetne Q&A i szybkie reagowanie na opinie. Klienci częściej wybierają nasz profil.”
Monika
„Zrobiony tracking połączeń — w końcu wiemy, ile sprzedaży dowożą Mapy Google.”
Konrad
„Plan 90 dni uporządkował priorytety. Mniej chaosu, więcej decyzji opartych na liczbach.”
Joanna
„Współpraca partnerska, bez zbędnej biurokracji. Widzimy wpływ na marżę i cash flow.”
Grzegorz
„Automatyzacje i prostszy lejek sprzedażowy skróciły czas obsługi. Zespół odczuł ulgę już po 2 tygodniach.”
Alicja
„Wreszcie mamy jasne KPI i progi decyzji. Skalujemy, kiedy się opłaca – tniemy, gdy rośnie CPA.”
Radosław
„Szanuję szczerość i konkret. Zero marketingowego dymu – same rzeczy, które dowożą wynik.”
Magdalena
„Połączenie marketingu, finansów i procesów w jednym miejscu. To partner, nie wykonawca.”
Piotr

Modele współpracy dopasowane do skali Twojego biznesu

Dostosowuję narzędzia i intensywność działań do etapu rozwoju Twojej organizacji.

Sektor MŚP (Małe i Średnie Przedsiębiorstwa)

Cel: Uporządkowanie podstaw, odzyskanie czasu właściciela, stabilizacja przychodów.

Działania:

  • Szybkie wdrożenia procedur (SOP)
  • Ustawienie performance marketingu
  • Proste automatyzacje (AI w obsłudze klienta / maile)
  • Audyt strony WWW oraz ich tworzenie
Efekt: Firma zaczyna działać przewidywalnie, a Ty przestajesz być niezbędny w każdym procesie.

Skalujące się firmy i większe organizacje

Cel: Bezpieczne skalowanie, governance danych, optymalizacja marży, wejście na nowe rynki.

Działania:

  • Zaawansowana strategia marketingowa
  • Wdrożenia AI z polityką bezpieczeństwa
  • Dashboardy zarządcze
  • Optymalizacja procesów między działami
Efekt: Zwiększenie rentowności operacyjnej i przygotowanie struktury pod dalszy wzrost.

Cztery filary rozwoju Twojej firmy

Moje wsparcie opiera się na holistycznym podejściu. Rzadko zdarza się, by problem leżał tylko w jednym obszarze.

Optymalizacja operacyjna

Porządkuję chaos. Tworzę środowisko, w którym praca jest mierzalna, powtarzalna i skalowalna.

Typowe działania:

  • Mapowanie procesów (AS-IS / TO-BE).
  • Tworzenie i wdrażanie SOP (Standard Operating Procedures).
  • Eliminacja marnotrawstwa (Lean Management).
  • Wybór i konfiguracja narzędzi do zarządzania projektami (Project Management).
Mierniki sukcesu: Czas realizacji procesu, redukcja błędów, odciążenie kadry zarządzającej.

Wdrożenia AI w firmach (AI & Automation)

Przekuwam „szum” wokół sztucznej inteligencji w konkretne oszczędności czasu i pieniędzy.

Typowe działania:

  • Audyt potencjału automatyzacji w firmie.
  • Wdrożenie asystentów AI do analizy dokumentów (ekstrakcja danych, OCR).
  • Automatyzacja procesów back-office i obsługi klienta.
  • Szkolenia zespołu z bezpiecznego wykorzystania GenAI (governance).
Mierniki sukcesu: Zaoszczędzone roboczogodziny, szybkość reakcji, redukcja kosztów administracyjnych.

Kompleksowe wsparcie marketingowe

Strategia, która sprzedaje, oparta na analityce, a nie na wróżeniu z fusów. Bez obiecywania „pierwszego miejsca w Google” w tydzień.

Typowe działania:

  • Strategia marketingowa i pozycjonowanie marki.
  • SEO (audyt, strategia content, link building) – długofalowy wzrost widoczności.
  • Nadzór nad kampaniami Performance Marketing (Google Ads, Meta Ads).
  • Analityka internetowa (GA4, GTM, konwersje).
Mierniki sukcesu: ROAS, ROI, CAC (koszt pozyskania klienta), CLV (wartość życiowa klienta).

Optymalizacja finansowa

Zapewniam przejrzystość finansową, która pozwala podejmować odważne, ale bezpieczne decyzje.

Typowe działania:

  • Analiza rentowności produktów i usług.
  • Kontrola kosztów stałych i zmiennych.
  • Planowanie cash flow i budżetowanie.
  • Wyznaczanie progów rentowności (BEP) dla nowych projektów.
Mierniki sukcesu: Wzrost marży netto, płynność finansowa, stabilność budżetowa.
Igor – partner w rozwoju biznesu, strategia i operacje

Kim jest Twój partner w rozwoju biznesu?

Nazywam się Igor i jestem ekspertem rozwoju biznesu z 7-letnim stażem. Moją bazą jest Wrocław, ale pracuję z firmami w całej Polsce.

Moja ścieżka zawodowa nie jest linearna — i to mój największy atut. Mam wieloletnie doświadczenie w marketingu online, ale także w budowaniu struktur firm, zarządzaniu zespołami i optymalizacji P&L. Nie jestem teoretykiem: wiem, jak to jest, gdy CRM nie działa, pracownik odchodzi z dnia na dzień, a algorytm Google wywraca ruch na stronie.

Moje wartości:

  • Transparentność: mówię wprost, jeśli jakiś pomysł nie ma sensu ekonomicznego.
  • Dane ponad opinie: każda decyzja musi mieć uzasadnienie w liczbach lub jasnej strategii.
  • Iteracyjność: nie tworzę „planów na 5 lat”. Działamy w cyklach — sprawdzamy, poprawiamy, wdrażamy.

Dla kogo NIE jestem: Dla osób szukających "magicznej różdżki", gwarancji pozycji w Google z dnia na dzień, czy handlowców do cold-callingu. Szukam partnerów biznesowych gotowych na pracę u podstaw.

Czas na działanie

Jeśli widzisz w firmie spadającą marżę, chaos operacyjny albo przepalony budżet w Google Ads czy Facebook Ads — to dobry moment, żeby zrobić krok do przodu.

„Nie chodzi o to, żeby robić więcej. Chodzi o to, żeby robić właściwe rzeczy – w odpowiedniej kolejności i z mierzalnym efektem.”

Pytania i Odpowiedzi

Najczęstsze pytania, które dostaję przed startem współpracy — bez lania wody.

  • Czy oferujesz gwarancję wyników w SEO?

    Nie. Zgodnie z etyką White-Hat SEO i wytycznymi Google, nikt nie może zagwarantować konkretnej pozycji w wynikach wyszukiwania. Oferuję jednak transparentny proces, estymacje oparte na danych historycznych i rozliczenie za wykonaną pracę, która buduje trwałą wartość domeny.

  • Czy muszę być z Wrocławia, żeby nawiązać współpracę?

    Nie. Choć moja baza to Wrocław i cenię spotkania twarzą w twarz, z powodzeniem prowadzę procesy doradcze i wdrożeniowe zdalnie dla firm z całej Polski i zagranicy.

  • Czy zajmujesz się wdrożeniem CRM?

    Nie. Mogę pomóc w zdefiniowaniu wymagań dla systemu CRM (procesy, lejki), ale nie zajmuję się techniczną konfiguracją ani wdrożeniem samego oprogramowania CRM. W tym zakresie rekomenduję sprawdzonych partnerów.

  • Ile kosztuje konsultacja lub wdrożenie?

    Każdy projekt wyceniam indywidualnie po wstępnej diagnozie. Oferuję różne modele: rozliczenie projektowe (za wdrożenie), stały retainer (za opiekę miesięczną) lub pakiety godzin konsultingowych. Skontaktuj się, aby poznać widełki dla Twojej branży.

  • Jak wygląda wdrożenie automatyzacji w małej firmie?

    Zaczynamy od „nisko wiszących owoców”. Często są to proste automatyzacje: przesyłanie danych z formularza na stronie do arkusza/komunikatora, automatyczne generowanie umów, czy segregacja maili przez AI. To inwestycja, która zwraca się w pierwszym miesiącu.

igor.plakhuta@moonlandingservices.com

© 2026 Moonlanding. All Rights Reserved.