HomeМаркетинг и бизнес-консалтинг

Маркетинг и бизнес-консалтинг

Бизнес- и маркетинговое консультирование

Больше порядка, стабильный рост для МСП в Польше и ЕС

Независимый эксперт по развитию бизнеса. Работаю без лишней бюрократии.

Упростите операционную модель и финансы, наведите порядок в процессах и выстройте маркетинг, ориентированный на измеримый результат.

Консультант Moonlanding на встрече — консалтинг для МСП

Развивайтесь в 10 раз быстрее, лучше и умнее

5 млн+

Международный охват

100+

Довольных клиентов

10×

Быстрый путь к решению

Иллюстрация роста: платформа, 3D-столбики и график

Я не продаю пакеты. Вы выбираете одну услугу или комбинируете их под свои задачи.

Всегда с приоритетом маржи и порядка в компании.

  • Бизнес-консалтинг — уточнение предложения и ICP, упорядоченная модель дохода, 90-дневный план, который реально выполнить.

    Хорошо, когда нужно решить что, кому и за сколько.

  • Операционная оптимизация — карта процесса «от запроса до оплаты», сокращение сроков выполнения, понятные роли и рабочий ритм.

    Хорошо, когда есть хаос и простои.

  • Финансовое консультирование — прибыльность на уровне продукта/услуги, контроль затрат, бюджет и пороги решений (когда масштабировать, когда сокращать).

    Хорошо, когда утекает маржа и напряжён cash flow.

  • Маркетинговая поддержка — создание сайтов, реклама в Google и соцсетях, связанная с воронкой и маржой (вместо «vanity»-KPI).

    Хорошо, когда нужен стабильный приток клиентов.

Больше, чем консалтинг: полное вовлечение в ваш бизнес

Я мыслю как владелец, действую как партнёр, развиваю как лидер. Вы работаете напрямую со мной — выстраиваем систему под вашу компанию и ресурсы. Вы выбираете одну услугу или комбинируете их поэтапно — начинаем там, где отдача будет самой быстрой.

Бизнес-консалтинг, который задаёт понятное направление

Определяю точки роста, уточняю предложение и портрет клиента, выстраиваю ценообразование и простой 90-дневный план.

Хорошо, когда: нужно решить, что, кому и за сколько.

Бизнес-консалтинг

Google Ads, оптимизированные под результат, а не клики

Кампании, связанные с воронкой и маржой: структура, креативы, лендинг, измерение. Масштабируем, когда CPA ≤ X% LTV; сокращаем, когда растёт.

Хорошо, когда: нужны переговоры о сделках, а не «трафик».

Google Ads

Реклама в Facebook/Instagram, которая приносит результат

Стратегия cold → remarketing → nurturing. Креативы на основе предложения и доказательств, а не «красивых картинок».

Хорошо, когда: нужен стабильный поток лидов и более низкий CPL.

Meta Ads

WordPress и SEO, которые приносят деньги

Проектирую сайты, которые ясно показывают «за что я плачу» и упрощают контакт. Архитектура контента, техническое SEO, скорость, аналитика.

Хорошо, когда: сайт выглядит, но не продаёт.

Web-разработка

Бизнес- и маркетинговое консультирование во Вроцлаве

Проблема

Многие владельцы компаний МСП во Вроцлаве и по всей Польше чувствуют, что бизнес застопорился. Маржа снижается, расходы растут, а маркетинг — вместо привлечения клиентов — сжигает бюджет. Команда работает в хаосе, денежный поток напряжён, а планы роста тонут в ежедневных «пожарах».

Если вы узнаёте свою компанию — вы не одни. Решение не в очередной кампании в Google Ads или Facebook Ads без стратегии. Речь об упорядочивании всей системы: от операционных процессов и финансов с моделью дохода до предсказуемого маркетинга.

Маржа ↓ — растут затраты, нет контроля цен и LTV.
Хаос в процессах — долгие сроки выполнения, простои.
Маркетинг ≠ результат — бюджет сгорает без переговоров о сделках.

Решение

Мои консультации для МСП во Вроцлаве и онлайн сфокусированы на трёх ключевых рычагах роста:

  • Рост маржи — через анализ затрат, цен и ценности клиента (LTV).

  • Порядок в процессах — операционная оптимизация, чтобы компания работала быстрее и без потерь.

  • Предсказуемый маркетинг — действия на базе данных: аудит SEO, сайты WordPress, оптимизированные под AI Overviews и языковые модели, эффективные кампании Google Ads и Facebook Ads.

Комплексный консалтинг end-to-end

Это не «ещё одно маркетинговое агентство». Это бизнес-консалтинг end-to-end, где я соединяю маркетинг, финансы и процессы. В результате вы получаете конкретный 90-дневный план, дашборд с ключевыми метриками и чёткие пороги решений.

Бизнес-консалтинг для МСП — не роскошь, а необходимость, когда рынок меняется быстрее, чем когда-либо. Владельцам нужны не отчёты в PowerPoint, а партнёр, который переведёт цели в действия: цифры, процессы, кампании и денежный поток.

Почему именно Вроцлав?

Вроцлав — одно из самых быстрорастущих городов Польши и сильный хаб МСП. Конкуренция растёт — офлайн и в сети. Без продуманного сайта WordPress, видимости в Google (SEO + реклама), настроенной воронки продаж и отлаженных процессов сложно выделиться и удерживать преимущество.

Что отличает мой подход?

  • Я не «продаю лиды». Помогаю понять, почему падает маржа и как её поднять.

  • Не усложняю. Делаю прозрачный 90-дневный план и внедряю его спринтами.

  • Не оставляю вас со стратегией на бумаге. Помогаю с внедрением — от оптимизации процессов и бюджетирования до аудита SEO и кампаний Ads.

Когда это имеет наибольший смысл?

Бизнес- и маркетинговое консультирование для МСП особенно уместно, когда вы чувствуете, что ваша компания не использует свой потенциал.

Чаще всего ко мне приходят владельцы компаний, которые видят, что:

  • маржа падает, а расходы растут — несмотря на рост выручки в кассе остаётся всё меньше;
  • в команде царит операционный хаос, а важные задачи теряются в потоке писем и встреч;
  • нет стабильного и предсказуемого источника клиентов — одна кампания работает, другая сжигает бюджет;
  • денежный поток (cash flow) напряжён, из-за чего сложно инвестировать и планировать рост;
  • компания топчется на месте, а конкуренты внедряют инновации, автоматизацию и ИИ;
  • реклама в Google Ads или Facebook Ads даёт клики, но не приносит реальной прибыли;
  • аудит SEO показывает технические ошибки сайта, но их всё равно не исправляют;
  • сайт WordPress выглядит достойно, но не конвертирует — нет UX, мобильной оптимизации и учёта AI Overviews;
  • нет чёткого плана масштабирования — действия разрознены, вместо того чтобы опираться на стратегию и данные.
«Компании закрываются не потому, что у них мало идей, а потому, что они не знают, за какие идеи браться».

Развитие бизнеса

Развитие бизнеса в компаниях МСП — это не про быстрый рост выручки любой ценой. Настоящий рост — это рентабельность, масштабируемость и предсказуемость. Стартуем с анализа модели дохода и предложения.

Анализ модели дохода

Первый шаг — бизнес-консалтинг в области выручки. Вместе проверяем:

  • какие источники дохода дают наибольшую маржу;
  • где вы теряете деньги (недооценённые услуги, слишком низкие цены);
  • как устроена структура клиентов и какие сегменты самые ценные;
  • насколько ваше предложение соответствует реальным потребностям рынка.

Этот анализ показывает, где скрыты главные резервы. Часто выясняется, что компании не нужны новые лиды — нужна лучшая монетизация текущих клиентов.

Ценовая стратегия и рост маржи

Многие МСП боятся поднимать цены из-за риска потери клиентов. Но грамотно упакованная ценность делает повышение оправданным и усиливает доверие к бренду.

На практике это означает:

  • анализ LTV (CLV) клиента;
  • проверку CAC и payback period;
  • введение порогов решений для кампаний (например, Google Ads): когда продолжать привлечение, а когда менять стратегию.

В итоге маржа растёт контролируемо и измеримо.

План на 90 дней — вместо общих стратегий

Развитие требует конкретики. Я формирую 90-дневный план — приоритизированный график работ, который быстро даёт эффект.

  • быстрые победы (quick wins), улучшающие cash flow за 2–3 недели;
  • среднесрочные шаги: оптимизация продаж и доработка WordPress/SEO;
  • долгосрочные цели: новые источники дохода и выход на рынки.

Это реальный бизнес-консалтинг, разложенный на спринты и дашборды.

Операционная оптимизация

Внутренние процессы часто определяют преимущество. Наводим порядок в ежедневной работе, повышаем пропускную способность и снижаем затраты — без расширения штата.

Операционный консалтинг по шагам

  • картирование процесса (от запроса до оплаты);
  • анализ ошибок и потерь (узкие места);
  • проектирование workflow и стандартов;
  • внедрение инструментов/автоматизаций (CRM, интеграции, авто-письма);
  • обучение команды и удержание изменений.

Автоматизация и Lean-подход

  • автоматическое выставление счетов и напоминаний;
  • интеграция форм с CRM;
  • автоматические отчёты по продажам и маркетингу.

Эффекты оптимизации

  • сокращение сроков выполнения на 30–40%;
  • меньше ошибок и ясное распределение ролей;
  • экономия за счёт устранения потерь.

Финансовое консультирование

Даже лучший маркетинг бессилен без финансовой дисциплины. Строим систему решений на данных, а не на интуиции.

Финансовый консалтинг — что включает

  • реальная маржа по продукту/услуге;
  • постоянные/переменные издержки и их динамика;
  • cash flow и 3-месячный денежный буфер;
  • ROI маркетинга vs «сжигание» бюджета.

Бюджетирование и пороги решений

  • лимиты на Ads (Google/Facebook);
  • пороговые значения маржи: продолжать vs стоп;
  • правила инвестиций (найм, инструменты, сайт).

Контроль затрат и рентабельности

  • стоимость обслуживания клиента и прибыльность проектов;
  • CAC и payback period;
  • самые доходные направления;
  • безопасное сокращение расходов.

Ликвидность — cash flow

  • сокращение платёжного цикла;
  • авансы и поэтапные платежи;
  • мониторинг просрочек и «мягкая» дебиторка;
  • бюджет с учётом сезонности.

Маркетинговая поддержка

Соединяю аудит, стратегию и внедрение performance: SEO + Ads + контент + UX на WordPress.

Сайты WordPress для бизнеса

  • дизайн под лидогенерацию (UX/CWV);
  • техническое SEO (внутренние ссылки, адаптив, SSL, schema.org);
  • контент под AI Overviews и LLM.

Аудит SEO и рост позиций

  • ключевые запросы и контент-маркетинг;
  • скорость, мобильность и Core Web Vitals;
  • профиль ссылок и анализ конкурентов.

Кампании Google Ads и Facebook Ads

  • search/display, лиды, продажи, ремаркетинг;
  • жёсткий контроль CAC и масштабирование.

Контент-маркетинг и UX

  • контент под buyer persona;
  • лендинги под конверсию, тесты CTA и макета.

Маркетинговый дашборд

  • стоимость и ROI кампаний;
  • доли запросов в ТОП-10 и трафика;
  • результаты ремаркетинга, сравнение CAC vs LTV.

Как я работаю — процесс шаг за шагом

Консалтинг для МСП должен быть конкретным и структурированным. Каждый проект веду по проверенному фреймворку, объединяющему анализ, планирование и быстрые внедрения — так вы получаете стратегию и реальные результаты в короткие сроки.

Консалтинговый процесс Moonlanding Services — иллюстрация шагов

1. Бизнес-диагностика (0–2 недели)

Анализ финансов, процессов и маркетинга — база для взвешенных решений.

  • маржа, cash flow и структура затрат;
  • модель дохода и предложение;
  • аудит WordPress и SEO;
  • проверка эффективности Google Ads и Facebook Ads.

2. План на 90 дней — конкретные цели

На основе диагностики формируется квартальный план, который чётко определяет:

  • приоритеты и KPI;
  • ожидаемые быстрые победы;
  • задачи для внедрения в команде и процессах.

3. Внедрение спринтами

Реализация короткими спринтами (1–2 недели) с постоянной петлёй обратной связи.

  • отчёт о прогрессе;
  • анализ результатов в дашборде;
  • актуализация плана по данным.

4. Дашборд и пороги решений

Постоянно отслеживаем ключевые метрики и сохраняем дисциплину решений.

  • маржа и cash flow;
  • эффективность маркетинговых кампаний;
  • конверсия WordPress и SEO;
  • CAC и LTV — сравнение и лимиты.

5. Быстрые победы и долгосрочный рост

В первые недели находим быстрые победы и параллельно строим систему стабильного роста.

Консалтинг МСП Вроцлав — на практике

Компании из Вроцлава и онлайн отмечают, что наконец появился порядок в процессах, реальный план роста, дашборд KPI и партнёр, который не ограничивается презентацией, а доводит внедрение до результата.

Отзывы клиентов

«Консультация с Игорем открыла нам глаза на огромный потенциал внедрения ИИ. Благодаря его поддержке мы оптимизировали процессы и заметно повысили эффективность».
Jan
«После консультации по внедрению ИИ с Игорем наша бизнес-стратегия была переосмыслена. Теперь мы понимаем, как использовать современные технологии, чтобы получить конкурентное преимущество».
Marta
«Игорь показал, как внедрение ИИ может реально поддержать нашу компанию. Его стратегия, основанная на тщательной аналитике, дала нам преимущество на рынке».
Katarzyna
«Внедрение решений ИИ, проведённое Игорем, полностью изменило наше управление. Благодаря умной автоматизации выросла эффективность и снизились операционные издержки».
Andrzej
«Решение внедрять ИИ с Игорем — одна из лучших наших инвестиций. Процессы стали более стройными, а компания динамично растёт».
Marek
«Агенты ИИ, созданные Игорем, радикально улучшили нашу поддержку клиентов: быстрые точные ответы и полноценная автоматизация — настоящая революция!»
Andrzej
«Благодаря интеллектуальным решениям на базе GPT качество нашей коммуникации с клиентами вышло на новый уровень. Игорь умеет превращать самые сложные процессы в простые и эффективные».
Katarzyna
«Инвестиция в агента ИИ — одно из лучших решений. Операционная эффективность выросла, и мы смогли сосредоточиться на стратегии. Рекомендую сотрудничество с Игорем всем, кто хочет идти в ногу со временем».
Marek
«Благодаря оптимизации процессов с Игорем эффективность компании выросла, а затраты снизились на 20%. Его подход, основанный на данных, дал нам реальные сбережения!»
Bartek
«Игорь — эксперт, который находит решения там, где другие видят лишь проблемы. Его стратегия оптимизации помогла масштабировать бизнес и улучшить результаты».
Anna
«Внедрённые улучшения изменили наш подход к управлению. Результаты превзошли ожидания — рекомендую тем, кто хочет эффективно развивать компанию».
Marek
«Рекламная кампания в Facebook, созданная Игорем, дала мощное вовлечение и заметный рост продаж. Профессионализм и прозрачность — его визитная карточка».
Karolina
«Благодаря кампании в Facebook, которую разработал Игорь, мы вышли на совершенно новую аудиторию. Знания и креатив дали реальные результаты».
Piotr
«Игорь отлично понимает потребности бизнеса и создаёт кампании, которые действительно работают. Эффект превзошёл ожидания».
Marta
«Эффективная реклама в Google Ads с Игорем дала нам существенный рост продаж. Профессионализм и внимание к деталям — на высоте».
Tomasz
«Благодаря кампании Google Ads, разработанной Игорем, мы привлекли новую группу клиентов. Сотрудничество было прозрачным и очень вовлечённым».
Karolina
«Профессиональные консультации и точное таргетирование позволили нам достичь отличных результатов. Однозначно рекомендую!»
Michał
«Игорь сделал для нас сайт, который привлекает клиентов и увеличивает продажи. Профессиональный подход и внимание к деталям — рекомендую каждому!»
Jan
«Благодаря сайту от Игоря наша компания получила современный образ. Сайт быстрый, адаптивный и удобный в управлении».
Marta
«Профессиональная разработка сайтов на WordPress — залог успеха. Игорь проявил креативность и глубокое понимание нашего бизнеса».
Paweł
«Консультация с Игорем открыла нам глаза на огромный потенциал внедрения ИИ. Благодаря его поддержке мы оптимизировали процессы и заметно повысили эффективность».
Jan

Время действовать

Если в компании падает маржа, растёт операционный хаос или «сгорает» бюджет в Google Ads и Facebook Ads — самое время сделать шаг вперёд. Консалтинг для МСП уместен, когда вы уверены, что можете расти быстрее и умнее, но не хватает конкретного 90-дневного плана.

  • Начните с аудита процессов и маркетинга — за 2 недели получите диагностику и план улучшений.
  • Можно сразу записаться на бесплатную консультацию, чтобы обсудить практики консалтинга.
  • Нужно техническое плечо? Предлагаю: сайты на WordPress, SEO-аудит, кампании в Google Ads и Facebook Ads.
Сайты на WordPress SEO-аудит + техническое SEO Кампании в Google Ads Facebook Ads / ремаркетинг Оптимизация процессов Финансовое консультирование (cash flow) Бизнес-консалтинг Операционный консалтинг Маркетинговый консалтинг Развитие бизнеса
«Дело не в том, чтобы делать больше. Важно делать правильные вещи — в нужной последовательности и с измеримым результатом.»
Связаться

FAQ — Частые вопросы

  • Сколько стоит консалтинг для МСП и от чего зависит бюджет?

    Стоимость бизнес-консалтинга зависит от объёма проекта и сложности задач. По-разному оцениваются оптимизация процессов или SEO-аудит и полный 90-дневный план, охватывающий финансы, WordPress и кампании Google Ads/Facebook Ads. Всегда начинаем с диагностики, после которой готовлю прозрачную смету, привязанную к бизнес-целям.

  • Чем бизнес-консалтинг отличается от маркетингового агентства?

    Маркетинговое агентство фокусируется на кампаниях и лидах. Бизнес-консалтинг для МСП дополнительно включает анализ маржи, cash flow, процессов и ценовой стратегии, а уже затем — маркетинг. Смотрю на бизнес целиком, чтобы повысить рентабельность и упорядочить фундамент, а не только генерировать клики.

  • Могу ли я выбрать только одну услугу, например оптимизацию процессов?

    Да. Многие клиенты начинают с одного направления — например, финансовое консультирование для МСП (cash flow, маржа, издержки) или аудит WordPress и SEO. Можно воспользоваться одной услугой или собрать из них цельный план роста.

  • Как быстро я увижу результаты консалтинга?

    Первые быстрые результаты обычно появляются через 2–3 недели после диагностики (например, улучшения воронки продаж, корректная настройка отслеживания конверсий в Ads, оптимизация затрат). Устойчивые финансовые и маркетинговые эффекты — цель 90-дневного плана, который реализуем по этапам.

  • Как мы измеряем результаты сотрудничества?

    Мы отслеживаем ключевые бизнес-показатели в онлайн-дашборде:

    • маржа и рентабельность, cash flow и структура затрат,
    • CAC (стоимость привлечения клиента) и LTV (пожизненная ценность клиента),
    • эффективность SEO и конверсии с сайта WordPress,
    • ROI кампаний Google Ads и Facebook Ads.
  • Требуется ли долгосрочный контракт?

    Нет. Работаю в гибкой поэтапной модели (диагностика → 90-дневный план → внедрение спринтами), что даёт полный контроль над бюджетом и объёмом.

  • Вы оказываете бизнес-консалтинг только во Вроцлаве?

    Нет. Хотя часть проектов веду очно во Вроцлаве, большинство сотрудничеств проходит на 100% онлайн — для компаний МСП по всей Польше и Европе.

igor.plakhuta@moonlandingservices.com

© 2025 Moonlanding. All Rights Reserved.