Igor Plakhuta – ekspert rozwoju biznesu

O mnie • Rozwój biznesu • AI • Marketing online

Igor Plakhuta – ekspert rozwoju biznesu, AI i marketingu online w Polsce

Pomagam właścicielom firm i zarządom odzyskać kontrolę nad chaosem, zwiększyć rentowność i skalować biznes w oparciu o twarde dane, a nie przeczucia.

Działam jako zewnętrzny partner od strategii, operacji i technologii (AI) — bez warstw, „pakietów” i biurokracji.

  • 7 lat doświadczenia w rozwoju biznesu w Polsce
  • Operacje + marketing + finanse + AI w jednym spójnym podejściu
  • Wspieram firmy od MŚP po duże organizacje (model dopasowany do skali)

Kim jestem i w czym pomagam

Jestem strategiem, który dowozi. Nie zostawiam slajdów w prezentacji — zamieniam pomysły na plan, wdrożenie i mierzalny postęp.

Doświadczenie

Moje zaplecze to budowanie i skalowanie projektów w środowiskach agencyjnych, SaaS i e-commerce oraz praca na poziomie rozwoju złożonych produktów i odpowiedzialności biznesowej.

Rozumiem realia rynku w Polsce i UE: ograniczenia operacyjne, presję marży, koszt pozyskania, oraz to, że „więcej działań” nie rozwiązuje problemu — rozwiązuje go właściwa kolejność, standardy i dane decyzyjne.

Ikona: doświadczenie i podejście end-to-end

Co wyróżnia moje podejście

End-to-end

Łączę strategię z egzekucją, bo wiem, gdzie projekty „umierają” w praktyce.

Dane zamiast opinii

Decyzje opieram o wskaźniki, testy i obserwowalne procesy.

Partnerstwo

Pracujesz bezpośrednio ze mną — szybko, jasno, bez przekazywania tematu między działami.

Bez marketingowej mgły

Nie obiecuję cudów i nie sprzedaję „zasięgów” — liczy się wpływ na biznes.

Jak pracuję - metoda 90 dni

Diagnoza

Tydzień 1–2

  • warsztat z decydentami, analiza modelu biznesowego i ograniczeń
  • szybki audyt: procesy, koszty, „wąskie gardła”, marketing i dane
  • mapa problemów + hipotezy, co realnie blokuje wzrost

Plan i priorytety

Tydzień 2–3

  • backlog działań oceniony wpływem vs wysiłkiem (ICE/PIE)
  • plan 30/60/90 dni: co robimy teraz, co później, co „nigdy”
  • definicja KPI: operacje / marketing / finanse + zasady raportowania

Wdrożenie

Tydzień 3–10

  • iteracje co tydzień: procesy, standardy, automatyzacje, AI, content/SEO lub performance (jeśli pasuje)
  • dokumentacja: SOP, odpowiedzialności, checklisty jakości
  • minimalizacja ryzyka: testy, kontrola zmian, stabilne fundamenty

Pomiar i optymalizacja

Tydzień 6–12 i dalej

  • dashboard wyników i decyzji (co kontynuować, co wyciąć, co skalować)
  • analiza efektów i rekomendacje na kolejny cykl wzrostu
Baner: Moonlanding – kompetencje w jednej współpracy

Dlaczego Moonlanding

Nie interesuje mnie działanie „na pół gwizdka”. W Moonlanding dostajesz kompetencje, które często wymagają zatrudnienia kilku osób — w jednej spójnej współpracy, bez biurokracji i bez rozmycia odpowiedzialności.

Jeśli szukasz kogoś, kto „po prostu zrobi reklamy” — to nie ja. Jeśli chcesz znaleźć prawdziwy powód, dlaczego firma nie rośnie tak, jak powinna, i to naprawić — działajmy.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji i planie na 90 dni

Napisz, z czym się mierzysz (marża, chaos, marketing, wdrożenie AI), a ja wrócę z propozycją diagnozy i pierwszych kroków.

Co warto przygotować:

  • 3 główne cele na 90 dni
  • główne koszty i marże
  • opis procesu realizacji
  • źródła ruchu / marketing
  • największe „wąskie gardło”

igor.plakhuta@moonlandingservices.com

© 2026 Moonlanding. All Rights Reserved.