Ile kosztuje stworzenie strony eCommerce w 2025 roku? Widełki cen i kluczowe decyzje

Od 7 500 PLN do 150 000+ PLN. Koszt sklepu eCommerce zależy od rozmiaru katalogu, poziomu customizacji, integracji (płatności, ERP/CRM, magazyn), wyboru platformy i modelu współpracy. Jeśli celem jest wzrost przychodu i marży, budżet ustawiasz pod wydajność, bezpieczeństwo i UX, nie pod minimalną cenę.

Ile realnie zapłacisz za sklep – od czego zacząć wycenę?

Najpierw określ rozmiar i złożoność. Mały sklep (do 50 produktów) to zwykle 7 500–18 800 PLN. Średni (50–500 produktów) – 18 800–56 400 PLN. Duży (500+) – 56 400–150 400+ PLN. Katalog rośnie? Rośnie też potrzeba porządnego wyszukiwania, filtrowania, wariantów i synchronizacji stanów – to oznacza więcej backendu i testów.

💡 Założenie: planujesz wzrost? Projektuj od razu pod skalę – separacja warstw, cache, CDN, monitoring.

Jak design wpływa na cenę i konwersję?

Wybór między gotowym motywem a pełnym customem to jeden z kluczowych driverów kosztu. Szablon: 750–3 800 PLN (szybki start, ograniczona elastyczność). Pół-custom (modyfikacja motywu): 7 500–18 800 PLN – dobry kompromis. Pełny custom: 18 800–30 000+ PLN – sens przy większym ruchu lub wymaganiach brandu.

Jeśli celem jest sprzedaż, UX > fajerwerki. Lepszy koszyk i checkout podniosą AOV i CR bardziej niż kolejny slider. Gdy potrzebujesz zespołu do zaprojektowania ścieżek konwersji end-to-end, zaplanuj audyt i plan działań w ramach mojego doradztwa biznesowego przed developmentem.

Jakie funkcje i integracje windują budżet?

Prosty zestaw (newsletter, formularze, checkout) zamkniesz w 1 900–7 500 PLN. Integracje CRM/ERP, subskrypcje, rozbudowane API podbijają koszt do 7 500–18 800 PLN. Modele marketplace/multivendor albo B2B z cennikami warstwowymi to już 18 800–37 600+ PLN.

💡 Krytyczne pytanie: co musi być „na dzień 1”, a co może poczekać? Roadmapa MVP → faza 2 → faza 3 trzyma koszty w ryzach i skraca time-to-value.

Którą platformę wybrać i jak to wpływa na TCO?

Shopify startuje od ~110 PLN/mies. (opłaty transakcyjne, aplikacje). WooCommerce ma zerowy koszt licencji, ale płacisz za hosting i wtyczki. Dedykowane rozwiązania są elastyczne, lecz droższe w budowie i utrzymaniu.

Decyzję podejmuj na bazie TCO 12–24 m: koszty opłat, rozwoju, integracji i wsparcia. Jeśli stawiasz na WordPress/WooCommerce, weź pod uwagę wydajne wdrożenie – architektura, cache, testy wydajności. To część mojej usługi wdrożenie strony i landingów.

Mobile-first, płatności i operacje – ile doliczyć?

Ponad połowa ruchu to mobile. Mobile-friendly dodaje 1 900–7 500 PLN; mobile-first z projektem komponentów – 7 500–18 800 PLN. Płatności: proste (PayPal/Stripe) 750–3 800 PLN; systemy bankowe, BLIK, subskrypcje, raty – 3 800–18 800 PLN i często +1–2% w prowizjach międzynarodowych.

Operacyjnie dolicz hosting (od 40 PLN shared do 750+ PLN/mies. cloud), utrzymanie i aktualizacje (750–3 800 PLN/mies.), a przy ruchu 24/7 – monitoring i SLA.

Jakie „ukryte” koszty pojawiają się po starcie?

Content i SEO (3 800–18 800 PLN), bezpieczeństwo (SSL, hardening, skany, PCI – 1 900–18 800 PLN/rok), QA/testy (7 500–37 600 PLN) oraz analityka + setup reklam (3 800–37 600 PLN).

💡 Te pozycje nie są „nice to have”. Bez nich rośnie CAC, spada CR, a każdy błąd w checkout to utracone przychody. Gdy planujesz performance od startu, zsynchronizuj development z performance w Google Ads i skalowaniem kampanii Meta – to skraca zwrot z inwestycji.

Freelancer czy agencja – którą ścieżkę wybrać?

Freelancer działa szybciej i taniej na starcie, ale wymaga Twojego czasu na zarządzanie i kontrolę jakości. Agencja (model end-to-end) dorzuca architekturę, product management, QA i stabilne utrzymanie. Zapłacisz więcej upfront, mniej „gaszenia pożarów” później.

Decyzję podejmij na podstawie ryzyka, skali i horyzontu 90 dni: cel (np. X przychodu/mies.), 3 strumienie pracy (UX, tech, marketing), kamienie milowe, KPI (CR, AOV, LTV/CAC), progi decyzyjne (np. cut-off na feature’y, gdy budżet >X%).

Ile naprawdę kosztuje eCommerce w 2026?

Widełki są szerokie: 7 500 PLN → 150 000+ PLN. Zadbaj o priorytety: MVP, szybkość, bezpieczeństwo, UX, analityka. Płać za to, co tworzy sprzedaż i retencję. Resztę etapuj. Gdy budżet prowadzisz decyzjami danych, sklep przestaje być kosztem – staje się narzędziem do zarabiania.

Policzmy Twój eCommerce end-to-end

Krótka konsultacja wyceni zakres, integracje i harmonogram oraz wskaże priorytety MVP.

Umów konsultację Chcę omówić współpracę
Jaki budżet zaplanować na mały sklep (do 50 produktów)?
Najczęściej 7 500–18 800 PLN przy motywie i podstawowych integracjach. Gdy dodasz niestandardowe warianty lub płatności subskrypcyjne, budżet rośnie do ~25 000 PLN.
Ile kosztuje średni sklep (50–500 produktów) z integracją płatności i kurierów?
Przy pół-customie i typowych integracjach to 18 800–56 400 PLN. Dodatkowe API (ERP/CRM) zwiększy koszt o 7 500–18 800 PLN.
Co najbardziej winduje cenę sklepu eCommerce?
Custom checkout, integracje ERP/CRM, marketplace/multivendor, wielojęzyczność i rozbudowane filtrowanie. Każdy element to więcej developmentu i QA.
Czy WooCommerce wyjdzie taniej niż Shopify?
Na starcie często tak (brak licencji), ale dolicz hosting, wtyczki i utrzymanie. Shopify ma abonament i opłaty od transakcji. Patrz na TCO 12–24 m, nie tylko koszt startowy.
Ile kosztuje utrzymanie sklepu po wdrożeniu?
Zwykle 750–3 800 PLN/mies. (aktualizacje, backupy, monitoring, poprawki). Przy większym ruchu i SLA koszty rosną.
Jak obniżyć koszt bez utraty jakości?
Definiuj MVP, etapuj roadmapę, korzystaj z sprawdzonych wtyczek zamiast customu tam, gdzie to bezpieczne, i inwestuj w UX oraz analitykę – to daje zwrot.

https://moonlandingservices.com/

Od lat pomagam firmom rosnąć szybciej, działać mądrzej i zarabiać więcej. Jestem strategiem, który dowozi. Nie zostawiam slajdów w PowerPoincie — zamieniam pomysły na wynik biznesowy. Moje zaplecze to budowanie i skalowanie projektów w agencjach, SaaS i e-commerce oraz rozwój złożonych produktów na poziomie country managera. Rozumiem specyfikę rynku w Polsce i Unii Europejskiej: regulacje, kanały, różnice popytu, kulturę decyzyjną. Doświadczenie end-to-end. Przeszedłem każdy etap wzrostu: od cold calli i social sellingu, przez SEO i performance (bez vanity KPI), po product discovery, roadmapę i budowę zespołów od zera. Dzięki temu łączę strategię z operacją — wiem, co działa na rynku, a co zostaje na prezentacjach.

Dodaj komentarz

igor.plakhuta@moonlandingservices.com

© 2026 Moonlanding. All Rights Reserved.